¡Qué bien lo pasamos cuando nos vemos las caras!

Porque sí, la formación online es perfecta para avanzar a tu ritmo y adquirir los conocimientos que pueden marcar un antes y un después en tu carrera profesional.

Pero en Webpositer Academy también creemos en el poder de desvirtualizarnos.

Y eso justo fue lo que vivimos el pasado sábado 12 de abril en Madrid en: 

📊 DATA & FRIENDS 😉 La sesión presencial del Máster de Analítica Digital, una cita única para conocer en persona a compañeros, profesores y al director del Máster, Iñaki Huerta.

Una jornada especial que demuestra cuánto hemos avanzado juntos desde que, hace menos de dos años, pusimos en marcha esta formación junto a Iñaki y su agencia, IKAUE.

Nuestro objetivo desde el principio ha sido claro: crear una comunidad sólida de analistas digitales que comparten conocimiento, inquietudes y experiencias reales.

Porque como dice un proverbio africano: 

“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”

Y eso es lo que sintieron los asistentes que se unieron a este encuentro. 

Una mañana para hablar sobre el trabajo del analista digital, debatir sobre el valor del dato y su relevancia estratégica en cualquier negocio. 

Iñaki Huerta abrió la jornada dando la bienvenida… y no estuvo solo

Para una ocasión así, era necesario contar con grandes referentes del sector. Y quién mejor que 2 de los profesores del Máster en Analítica Digital: Brais Calvo, Digital Analyst en LIN3S; Alfonso Moure, CEO de Bigmomo. Además, también nos acompañó Ángel Vega, Customer Success en Trackingplan.  

A continuación, te contamos algunas de las claves que dejaron sus ponencias. 

BRAIS CALVO, Digital Analyst en LIN3S

🎤 PONENCIA → No es magia, es analítica

Brais nos regaló una charla donde rompió mitos sobre la Analítica de Datos, además de insistir en aspectos que a menudo se pasan por alto. 

Sí, los datos se recogen, procesan y transforman, pero no te obsesiones con analizar todos los datos. 

Porque…

“Más datos no es sinónimo de mejores decisiones”

En muchas ocasiones, ese exceso te aleja de objetivo real: comprender el dato, su origen y su utilidad para el negocio. Este slide de su presentación lo resume a la perfección: 

Además, un dogma que debes interiorizar: como data analyst, nunca te obsesiones con una herramienta. Conócelas, sí, pero úsalas solo cuando te den respuestas útiles. 

ÁNGEL VEGA, Customer Success de Trackingplan, herramienta de Analítica

¿Estás seguro de la calidad de tus datos?

Con esta pregunta inició su charla, enfocada en un aspecto clave: la fiabilidad del dato. 

Porque los datos carentes de calidad puedes venir por malas decisiones incluso dentro del propio equipo derivadas de problemas de comunicación, que nos puede costar tiempo, dinero y decisiones equivocadas.  

En ese punto, las herramientas de automatización y monitorización como Trackingplan ayudan porque ofrecen alertas inteligentes, trazabilidad, visibilidad de los resultados en tiempo real y flexibilidad para trabajar con métricas útiles. 

IÑAKI HUERTA, Director del Máster en Analítica Digital de Webpositer Academy y CEO de IKAUE

🎤 PONENCIA → “Cómo decidir qué hacer (en analítica)”

Con su intervención, Iñaki puso el foco en uno de los grandes dilemas del profesional del dato: 

¿Por dónde empiezo cuando me enfrento a un proyecto de analítica digital?

La respuesta de Iñaki fue clara: empieza a entender el negocio. 

Porque la Analítica Digital no va (solo) de métricas, dashboards o insights. 

Porque todos los negocios son iguales en la superficie, y únicos en sus estrategias y proyectos, y solo si conoces bien a esas personas – los stakeholders – y lo que necesitan, podrás ofrecer soluciones reales. 

Algunas ideas clave de su charla: 

• No basta con recopilar datos. Hay que conectar estos datos con las necesidades reales del negocio. 

• El analista debe estructurar la información para facilitar decisiones. En este punto, nos quedamos con los diferentes tipos de decisiones que plantea donde, aunque lo ideal sea que las métricas decidan, en ocasiones intervienen otros factores que son importantes como el conocimiento y la estrategia seguida.

• Analiza para saber qué sucede: ampliando la recolección de datos, conectando el análisis a las necesidades reales del negocio y aprendiendo a responder a las preguntas con datos. 
• La automatización permite ahorrar tiempo y centrarse en lo importante.

Además, es labor del analista digital generar en la empresa confianza en los datos, para que sientan que son útiles, no dejando que fallen y evitando que se vea su incoherencia. 

De este modo, tu trabajo servirá para que esas personas comprueben el potencial de los datos para obtener mejores resultados con su trabajo. 

ALFONSO MOURE, CEO de Bigmomo

🎤  PONENCIA → De los datos a las SERPS: Sobre cómo los datos de una web pueden usarse para reciclar usuarios

Alfonso puso el foco en aprovechar todo el ciclo de vida del usuario para maximizar el impacto en campañas PPC.

Su mensaje fue claro: Si tienes datos, úsalos. Pero con cabeza.

Recomendó evitar audiencias excesivamente específicas que luego no generan impacto real y destacó el valor de canales Paid para llegar donde a veces el canal SEO no alcanza.

Como cierre, insistió en el poder del remarketing y las campañas hipersegmentadas para lograr ratios de conversión superiores.

Un espacio para el debate y el networking con un rico picoteo

Una sesión como la que vivimos el viernes en Madrid había que aprovecharla al máximo. 

Por este motivo, el programa de esa mañana incluía un espacio para la reflexión y el diálogo en el que, tanto los profesionales como los alumnos, pudieron poner sobre la mesa su visión sobre el profesional analista de datos. 

Aquí te dejamos algunas de las reflexiones destacadas:

1 – Si por mi labor aporto soluciones al CEO de la empresa para mejorar un área de trabajo, ¿es el analista de datos el que debe tomar la decisión?

Aunque tratada desde ángulos diferentes, fue una consulta recurrente que nota que en cada empresa la labor del analista de datos implica responsabilidades diversas. 

La respuesta es NO. 

El analista ayuda a decidir, pero no decide. 

Su función es proporcionar información clara, útil y accionable. Pero la última palabra es del CEO o responsable del negocio.  

2 – No lo olvides: como analista digital formas parte de un equipo

Sí, el ego a veces aparece. 

El analista digital encuentra datos clave que permiten tomar grandes decisiones que, al ponerlas en marcha, generan óptimos resultados. 

Pero, importante, el mérito es de todo el equipo que trabaja para hacer de ellas acciones concretas. 

3 – ¿El síndrome del impostor en el analista digital?

Es algo común en profesionales digitales, pero lo señalamos porque tuvo un peso especial en el debate. 

Muchos de ellos compartieron que sienten que siempre tienen que estar aprendiendo, porque surgen nuevas herramientas, tecnologías… y, si no están preparados, creen que su valor como profesional se reduce. 

Iñaki Huerta desmontó el síndrome del impostor así: 

“No se trata de abarcarlo todo. Se trata de conocer tu valor, especializarte en lo que aporte a tu cliente y aplicar solo lo que tu empresa necesita”. 

En este sentido, el Máster en Analítica Digital ayuda al alumno, gracias a un enfoque 100% focalizado en negocio. 

Recuerda: no por más abarcar, tu aporte profesional va a ser mayor. 

Y… Un cierre redondo

Entre charlas, debate, aprendizajes y reencuentros, Data & Friends cerró con un espacio abierto al networking entre todos los asistentes que les ayudó a conocerse mejor y a compartir su pasión por los datos. 

Todo eso, unido con un buen picoteo, solo podía poner el broche de oro a una mañana redonda. 

Y si algo tenemos claro es que… ¡repetiremos!